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摘
要新华都厦门岛内最后门店前埔店将于11月底闭店，厦门行业系战略转型互联网营销所致。零售此举折射传统大卖场困境，加速家新将关在即时零售等新业态冲击及政策引导下，转型最后厦门零售业正加速转型升级。升级

新华都前埔店将于11月底歇业，岛内目前正在清仓促销。华都记者 叶子申 摄

新华都在厦门岛内的厦门行业最后一家门店——前埔店，要在下月底关门了。零售近日，加速家新将关新华都前埔店门口挂出了一则“温馨告示”，转型最后宣布将于今年11月30日打烊后停止营业。升级闭店之后，岛内新华都在厦门只剩下岛外的华都翔安舫阳店。

不少市民前来“扫货”

新华都前埔店的厦门行业清仓促销从10月16日启动，持续至11月30日。记者在现场看到，货架上的商品陆续被市民搬空，收银台前排起长队。

家住附近的赵阿姨说，这家店开了14年，十几年来她买菜、购置日用品基本都来这里，“是家门口靠谱的‘菜篮子’”。听说门店要关闭，她心里挺舍不得的，特意趁着清仓过来采购。

门店员工表示，新华都前埔店闭店源于租赁合同到期，购物卡、会员卡后续均可在翔安舫阳店正常使用。

这样的场景，市民其实并不陌生。2026年7月，开业22年的新华都莲花店在清仓促销后停业。更早的5月，运营15年的新华都集美店同样以5折至7.9折的清仓促销收尾。从鼎盛时期岛内外14家门店，到如今持续退场，新华都在厦门的线下版图大幅收缩。

值得关注的是，这轮门店收缩并非因为单纯的经营问题，而是与新华都的战略布局密切相关。早在2022年，新华都即以3.94亿元将零售业务板块11家全资子公司股权转让给控股股东，主营业务转向互联网营销业务。根据新华都2026年半年报，其营业收入为21.6亿元，同比上升16.3%；经营现金流净额为5.76亿元，同比增长13.1%。

零售行业迎来转型升级

新华都线下门店的收缩，放在厦门零售行业发展的大背景中，也具有超越个案的意义。

在业界看来，传统大卖场的困境受到多重因素影响：租金与人力成本刚性上升，社区生鲜店与即时零售平台持续分流高频刚需客流，一站式大卖场曾经引以为傲的“品类齐全”优势，反而转化为坪效与成本上的沉重负担。

与此同时，网络零售、新型零售等业态正在快速渗透。朴朴超市在厦门持续扩展业务；盒马鲜生在厦门已经落地中华城南区店和K11 Select店两家主要门店。会员店赛道同样在加码，山姆会员店在厦门已有布局，以高品质、大包装商品锁定中高端家庭客群。

而在政策端，厦门已获批零售业创新提升试点、消费“三新”试点等国家级试点。政策着力点正从单纯促消费向引导业态创新、线上线下融合、社区商业提质等深层维度延伸。业界认为，厦门零售行业的转型升级或将持续进行。（海西晨报记者 叶子申）